披萨创业要多做哪些事?朝着正确的方向精准发力!

2022-11-28

个人从零开始自主创业开披萨店,从学习技术、找铺面、装修设计、设备采购、物料渠道等都要耗费精力,要做说干就干的行动派,不能偷懒,没有捷径,只有陷阱。

每一步都要脚踏实地,要把自己打磨成全方位的能力型创业人,紧跟大数据时代,多交流,多开拓自己的视野;多学习,多吸收先进的知识;多思考,多为门店发展去改变。

零基础创业开店的伙伴们需要做的事情很多,披萨人的厨房规划就需要去不断总结、积极实践,朝着正确的方向精准发力!

01 多用半成品

减少人工成本,让品质更稳定可控

当下疫情尚未远去,临近年尾,全国多地都有不稳定表现,为了积极配合疫情反恐,便于门店的正常运营,也考虑员工防疫安全,在厨房采购工作中,可多用半成品原料,降低鲜活食材的比例,简化制备工序,减少人工成本。

门店物料采购时可考虑增加半成品冻货的采购比例,比如鸡肉粒、牛肉粒、牛肉片、火腿、香肠、培根、鸭胸肉、毛毛肉、鸡翅、整鸡等,这类冻货半成品制备起来更省事,且效期长,适合长期储存囤货。

而为了产品的品质更稳定可控,在选择半成品冻货时,不能片面追求压低成本,而用非品牌或杂牌的原料做平替,产品最终的口味多半不理想。一定要选择有保障有资质的品牌,产品品相风味都要足够出众。

02 多找供应商

多找渠道货源,控制成本,稳定品质

不论披萨伙伴们开店规模大小,备货渠道都不能过于单一,线上线下、本地外地等渠道都要利用起来。要多找供应商合作,与供应商保持联系,和上游供应商分摊风险,控制好采购的数量和周期,减少疫情物流因素的影响。

对于中小披萨门店来说,不仅要关注食材本身的采购价,还要关注采购环节的成本支出,如运输成本、仓储成本(常温、冷藏、冷冻)、食材损耗、保存期效、门店消耗等。

特别是在疫情不稳定的年尾关头,备货工作更要及早安排,避免发货周期延长,物料无法及时入库应用,避免因食材短缺影响门店经营。

因此,供应渠道不能单一,另外,纯进口物料供应不稳定时,我们也可考虑国产替代,筛选优质国产物料,有利于控制成本、分散风险、稳定品质。

03 应用多样化

避免物料堆积,避免食材变质积压过期

虽然半成品冻货的期效较长,但披萨店产品种类众多,需要应用的还有期效较短的其他食材,如新鲜的蔬果、鲜活的肉类海鲜、自制的酱料、制备的面团等,所以食材应用必须多样化,避免积压变质。

想要提高食材的利用率,降低食材的损耗,食材制备阶段就要考虑产品应用的多样化,要有足够的融合性和通用性,没有任何的人为浪费。

加工制备的各类食材都可广泛应用披萨顶料、意面烹炒、焗饭制作、沙拉、牛排、汉堡、小食等,结合不同的酱料应用,可组合出众多美味的菜品。

举个例子,鸡肉原料的烹调应用就可以轻松组合出多品类多口味产品,比如韩式炸鸡披萨(韩式炸鸡拼盘)、川香藤椒鸡肉披萨(川香藤椒鸡肉焗饭)、金牌金沙鸡肉披萨、金牌照烧鸡肉披萨、咖喱大虾鸡肉意面(咖喱鸡肉焗饭)、鸡肉南瓜沙拉、川香藤椒烤对翅、烤鸡等。

04 食材多样性

做好产品更迭上新,提升门店市场竞争力

种类繁多的食材有利于披萨店打造丰富的产品体系,避免产品同质化,彰显门店差异化特色,吸引更多消费客群,助力门店创收,进而提升门店竞争力。

因此采购食材时,除了较畅销的常规食材,也要加入一些高端食材、新颖食材、时令食材以及紧跟市场流行的网红食材,为门店菜单注入源源不断的生命力,定期迭代产品,在有限的经营空间内去满足更多客群需求。

开披萨店除了主营手工披萨外,还可根据地域饮食习惯和目标客群口味去针对性扩充产品线,辐射更多品类,比如手工汉堡、炸鸡&烤鸡、原切牛排等。

在无需购置更多设备器具、不增加人力成本的前提下 ,充分利用现有厨房资源,实现厨房产能最大化,输出更多品质美食,吸引更多食客,获取稳定客流。

为避免食材积压风险,在实际经营中要定期调整采购计划,下单率低、储存成本高、采购成本高的相关产品可及时优化替换,也可选择限时限量供应。

05 匹配多时段

融合多元化场景,匹配碎片化消费需求

在疫情反复侵袭和房租人力原料“三高”成本居高不下的大环境下,我们的披萨人适当延长或扩充经营时间——多时段或全时段经营,有助分摊成本,吸收流量,聚集人气,是创收增收的一个有利突破口。

当下固守原先经营模式,只做正餐时段,产品品类也不做升级融合,长此以往并不会乐观。我们需要提升门店接待能力,用不同的产品组合去迎战不同时段的消费需求,如扩增早餐、早午餐、下午茶以及宵夜时段等。

另外,不同的场景展现可营造不同的消费氛围,匹配不同消费时段的消费群体,给消费者带去不同的体验,满足消费者更深层次的情感需求。

多元化场景的融合不是简单的搭建组合,是以门店定位和产品品类为基点展开的,能连通消费者内心的场景打造,才能拉动消费和复购。理性而实用的加法布局,没准儿为门店创造更多价值……

现在各行各业竞争激烈,没有好的产品是不行的,虽然营销运营很重要,但如果没有好的产品,没有可观的复购率,没有大量的回头客,门店生存发展也会越来越难。

因此,开披萨店创业,

不是一蹴而就、一劳永逸的事情,

需要持续投入精力,需要不断学习深耕,

只要前进的速度够快,

只要思想的高地没有滑坡,我们便能更从容地面对风雨。

点击400-821-1657电话咨询